────────────【SSKセミナー】───────────
【ビジネスモデルの先行事例に見る日本企業の勝ち筋】
サーキュラーエコノミービジネス戦略
～市場転換時の考え方・ポイント等～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25425

[講　師]
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
モニターデロイト　執行役員　パートナー　丹羽　弘善　氏

[日　時]
２０２５年９月２６日（金）　午後３時～５時

[受講方法]
■会場受講
　紀尾井フォーラム　
　東京都千代田区紀尾井町４-１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
国内外の資源を取り巻く環境は大きく変化している。資源枯渇を端に発したサーキュラーエコノミー（資源循環）は、資源の確保から、気候変動問題の解決といった視点もある中で、本質的にはビジネスモデルの変革であり、日本企業の勝ち筋の一つである。
一方で、サーキュラーエコノミーという概念が先行し、具体的なビジネスモデルの変更や、顕在化している市場、今後変革が想定される市場が見えていない状況である。加えてAIの活用を踏まえたビジネスの顕在化も予見されている。本講義では、サーキュラーエコノミーで得られる企業としての優位性や転換時における考え方・ポイント、ビジネスモデルの先行事例を概説する。

１．サーキュラーエコノミーの潮流
２．国内外制度状況
３．ビジネスモデルの広がり
４．経営戦略としてのサーキュラーエコノミー
５．ビジネス実行に向けてのポイント
６．質疑応答／名刺交換




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